MAJ : 11 Janv. 2011

PICOT LAURENT

74 chemin Raynal – 31200 Toulouse

lpicot@neuf.fr Tel : 06-64-99-81-33

33 ans - célibataire

INGENIEUR D’AFFAIRES

GESTION D’UN CENTRE DE COUT OU DE PROFIT FONCTIONNEMENT EN MODE PROJET CONDUITE DU CHANGEMENT SUPPLY CHAIN

LOGISTIQUE / ADV / PRODUCTION - Snecma Groupe SAFRAN

- 2008 -2010 : Responsable HUB logistique déporté (effectif 16 personnes)

Rôle : pilotage du flux pièces moteurs entre 2 divisions Snecma

Interface in situ : au quotidien chez le client, suivi et reporting technique et financier de ses pièces.

Rôle : Gestion commerciale et logistique de 200 clients (shop et compagnies aériennes)

Sous-traitance : pilotage du réseau de S/T de capacité et de spécialité

Lancement en Production : création des projets / orientation du flux,

ADV : Communication au quotidien avec les clients / propositions / suivi / facturation / créances.

Stock : 4M€, suivi et dimensionnement des stocks vs PIC et PDP / taux de rotation / inventaires

Mission : régularisation des stocks, mise en place de l’orientation des flux, régulariser les cessions inter-divisions, expertise sur le flux « pièce moteur », mise en place manuels d’activité / qualité, implantation de nouveaux flux, conduite du changement.

Objectifs : amélioration de la rentabilité des produits, satisfaction client, optimisation des stocks, orientation des flux, mise en place des indicateurs de pilotage de l’activité. Optimisation des cessions inter-divisions, facturation au départ des pièces.

Expert métier logistique pour la division : définition et mise en place de SAP solution MRO

Interface avec CAP Gemini : Construction et Test des douanes, transports et logistique entrée / sortie.

- 2006-2008 : Responsable du Service Flux d’entrée / relations client (effectif 18 personnes)

Rôle : Mise en place et pilotage du service dans le cadre de la création d’un Hub Logistique.

Douane- Réception : fonctions externalisées – pilotage de 2 Sociétés,

Transport : Création, mise en place et optimisation des plans de transports,

Lancement en Production : inspection / création des projets / orientation du flux,

ADV : Communication au quotidien avec les clients / suivi / facturation.

Mission : Mettre en place un service à partir de différents secteurs de l’entreprise, définition des postes, des fonctions, des relations inter-Services et inter-Usines.

Objectifs : Réduction des cycles (planification / anticipation des commandes en lien avec les douanes et transporteurs). Orienter les flux interne/sous-traitance au plus tôt à partir des PIC, PDP, et prévisions commerciales court terme. Optimiser les cessions inter-divisions, assurer la facturation au départ des pièces.

ACHATS - Snecma Services Groupe SAFRAN

- 2003-2006 Responsable Achat prestations de sous-traitance (effectif 3 personnes)

Rôle : Responsable de l’équipe achat aéronautique du site : achats de réparation sur moteurs d'avions civils et militaires et achats de pièces sur plan.

Mission : Piloter l’équipe, Gérer un panel fournisseurs, à la fois partenaire, clients ou concurrents: UE, USA, ASIE. Piloter des Appels d’offres et des discussions commerciales. Acheteur leader Société sur les traitements de surface au sein du groupe SAFRAN. Représente les achats aéronautiques au sein de projets société.

Objectifs : assurer la cohésion de l’équipe, mettre en place les contrats d'achats en accord avec la direction commerciale et la stratégie industrielle, mettre en place les règles de fonctionnement avec les services logistiques des différents sites, optimiser le panel fournisseurs, réduire les coûts, contractualiser.

- 2003 Projet de fin d’étude de 5 mois à Snecma Services

Rôle : Responsable projet achats dans le cadre d'une démarche d’externalisation de services.

Mission : Etudier et réaliser l’externalisation des prestations environnementales d’un site industriel.

Objectifs : Optimiser les coûts et les services, sécurisation du site et des prestations.

Formation

2010 Calypso : IPRP : Sensibilisation au stress Professionnel

2010 CEGOS : Droit du travail appliqué.

2010 BCF : Lean Sigma dirigeant

2008 CSP / Université SAFRAN : Management de proximité – entretien annuel d’appréciation.

2007 Elysées Conseil (Bureau Veritas) : Formation sureté transport aérien : C07

2005 Université SAFRAN : Management par projets

2004 - 2006 Université SAFRAN : Professionnalisation des achats (juridique / négociation / analyse)

2003 Ingénieur ENI Tarbes : Génie Mécanique et industriel ; spé.: Affaires Internationales.

DUT Génie mécanique et productique à l’IUT de Tarbes.

Langues  : Anglais (lu / parlé / écrit). Allemand (niveau scolaire).

Informatique : Maîtrise des outils informatiques / Bureautique, SAP, Bases De Données, MS Project.

Stages industriels

2001-2002: Achats : Stage de 21 semaines à GIAT industries (centre de Toulouse, NEXTER Elec. Depuis 2006).

Au sein de la fonction achat approvisionnement, externalisation de production dans un objectif de réduction des coûts et dans une démarche très amont intégrant les besoins des clients. (S/t : LABINAL, LATELEC). Définition des contours, aménagement et négociation des contrats. Gain : 2 M€

2001-2002: BDD – Projet : Projet de 10 semaines pour le département d'anglais de l'ENIT.

Création et mise en place d'une structure d'archivage des documents du département sous forme d'une base de donnée.

1995-2000: Divers stages de 4 à 10 semaines :

- Etude et optimisation des flux et des temps intra et inter ateliers d'un îlot de production. Optimisation des bases de données: SOCATA (groupe Ex goupe EADS, groupe DAHER depuis 2009).

- Gestionnaire de magasin société Céramique et Composite (65).

- Emplois saisonniers.

Centres d’intérêts extra-professionnels

2004-2010 Nombreux séjours à l’étranger (Turquie, Bulgarie, USA …)

2004-2007 Responsable Technique / Sonorisation dans une troupe de théâtre.

2000-2001 Présidence du TEC : club de hand-ball de Tarbes (association à loi de 1901).

2000 Responsable démarchage d'un budget de 100 K€ pour le gala de la 34^ème promotion ENIT.

1997-1998 Cours d’échecs dans une école primaire.

1996-1999 Création et présidence d’un club de billard à Tarbes (association à loi de 1901).

Divers : pratique du Hand-ball, de la voile en club, billard.